2018年1月9日上午，商学院在行政楼一层会议室召开了2017年度工作总结大会，陈葆华院长及全体教职员工参加了会议，会议由王艳华老师主持。

首先，王艳华老师从考务、院务和评估工作三个方面，通过数据对比和分析总结了一年来琐碎繁杂的事务工作，让每一位教师深切地感受到行政工作兼教务工作人员为学院做出的默默奉献。

接着，工商管理系副主任张建国、市场营销系主任郭元、物流系主任单月鸿、财经系副主任赵源和张梦、旅游健康系副主任李俊丽老师对本年度的教学、科研、学科竞赛、本科评估等工作情况进行详细述职。一年来，各系通过到兄弟院校考察学习、广泛的企业调研，专家咨询，进一步完善修订各专业人才培养方案、课程标准，进一步设计各专业核心课程的实践环节，并有效开展学生学科大赛指导、教研活动、实习实训室建设规划、校企合作、教改、科研及发表论文方面都取得了明显的进步。

在各系负责人述职后，陈葆华院长总结回顾了商学院2017年十个重要方面：一、产教融合，校企合作取得新进展，增加13家校企合作企业，部分实现企业专家走进课堂、成立企业专家导师团队、与企业共同开发案例、共同设计本科专业学生对口的专业实习方案与真实实习环境；二、与企业共同举办学科大赛——第三届外汇保证金大赛；三、第九届大学生课外学术作品大赛三个项目获得三等奖，同时三个教师被评为优秀指导教师；四、各专业的学科大赛也取得了一定的成绩；五、北京青年调研六个项目获二等奖；六、为教师提供更多考察学习的机会；七、专升本录取率达到历年最高，大大高于全校平均水平；八、加强国际合作，为学生提供更多升学机会；九、重视学生职业素质教育，大力推行“288行动导向自我成长模式”；十、举办了丰富多彩的团学活动，丰富学生的第二课堂活动。

陈葆华院长在肯定成绩的同时，也指出了学院工作中的不足之处：一是学科竞赛在数量、质量和广度上存在不足；二是科研水平在层次、质量、数量和团队合作上存在不足。这些不足之处让老师们明确了今后的努力方向，并在此基础上提出了2018年的三大重要方面的工作：一是评估，以评促建，规范教学管理，提升教学、科研质量 ；二是继续扩大校企合作，逐步深入产教融合，具体落实应用型人才培养模式；三是打造各种学习机会，全方位提升教师自身的综合能力。

面对老师们工作中感到的“难、疑、累”，陈葆华院长用“鸵鸟理论”生动的提醒我们要从别人的角度考虑问题，虚心学习，取长补短，使自己不断提升，同时应保持心态的平衡，能使自己释放压力，轻装前进，也有利于营造和谐的工作氛围。

大会最后，陈葆华院长提出一点希望：工作规范是效率的基础，工作主动是效率的源泉，工作创新是效率的灵魂，这种具有竞争力的职业素养的形成，将为我们2018年“和谐高效”的工作奠定良好的基础。

（商学院供稿）

王艳华老师主持全院总结大会 

工商管理系副主任张建国老师总结汇报

营销系主任郭元老师总结汇报

物流系主任单月鸿老师总结汇报

财经系副主任赵源老师总结汇报

财经系副主任张梦老师总结汇报

旅游健康系副主任李俊丽老师总结汇报

陈葆华院长做全院工作总结

商学院总结大会现场