求真务实，锐意进取，努力开创学校人事工作新局面

岗位聘用科，作为人事处/人才办的四个科室之一，主要承担着学校师资队伍规划、各系列职称评审、专业技术岗位设置聘任与考核、工勤技能岗位聘任等工作，头绪多，责任重。在人事处领导的帮助和各科室的积极配合下，岗位聘用科人员在注重政策理论水平提升的同时，不断完善相关规章制度，改革创新思路，从“以人为本”的角度出发，开拓晋升渠道，完善激励机制，出台了一系列相关制度并逐步实施。人事部门是学校重要的服务窗口之一，岗位聘用科人员将服务意识贯穿工作始终，在圆满完成各项工作的基础上，不断规范程序，简化流程，理顺机制，加强管理，高效的工作效率和优质的服务水平受到了教职工的一致好评。

一、坚持问题导向，加强制度创新，积极推动人事制度综合改革

为贯彻落实党的十九大精神，适应“双一流”建设对学校体制机制改革的要求，根据学校第十二次党代会和五届五次教代会有关精神，人事处岗位聘用科坚持以服务师生、提高效能、提升质量等为原则，结合人事工作新形势和新要求，坚持问题导向，加强制度创新，在学校内部治理体系建设、校院两级管理改革、人事制度综合改革等方面做了大量工作。

一是做好学校党政服务部门的定编定岗定责工作，起草并形成《西安电子科技大学管理机构设置及编制调整方案》。通过实行大部制，推进管理重心下移，推动管理机构向“大部门、大职能、大服务”模式转变，管理职能向制定规划、政策、标准，做好监管、服务和评估等工作转变；通过岗位职责的详细描述，逐步厘清部门职责边界，不断完善校内治理体系科学化，提高工作效能和服务保障水平。二是矢力推进校院管理体制改革，起草并形成《西安电子科技大学校院管理体制改革实施办法》，落实院系在人员管理、经费预算、资源配置方面的主体地位，激发学院发展和创新的活力。三是积极推动人事制度综合改革，起草并形成《西安电子科技大学关于进一步深化人事制度综合改革的若干意见》，通过深化人才引育机制、岗位分类管理、人事管理制度、考核评价制度的改革，形成全方位人才培育体系、多模式岗位聘用体系、全过程人事管理体系和全要素考核评价体系。四是实施教师岗位“非升即走”的预聘制度，起草并形成《西安电子科技大学长聘教轨与长聘教职制度实施办法》，完善由身份管理向岗位管理转变，推动岗位聘任制度常态化。

二、以人为本，立足服务，圆满完成各项常规工作

为了提升服务管理水平，提高工作效率质量，岗位聘用科人员在相关部门的支持与配合下，顺利开展了各项常规工作。为进一步强化新进教职工理想信念教育，引导新进教职工全面了解校情校史，培养青年教师的爱校情怀，增强青年教师教书育人的责任担当，为学校近两年新进教职工做了全面的业务知识培训和指导，培训人数达300余人；顺利开展青年教师挂职锻炼选派及认定工作，累计派出39人前往国内重点研究机构进行挂职锻炼，对扎实推动青年教师科研成果转化和促建学校创新创业良好局面发挥积极作用。岗位聘用科顺利完成2017年度各类职称评审工作，涉及教师290余人；圆满完成一般管理岗位空岗聘用与管理工作，累计聘任262人，共发放津贴119万元；按期为127位人员进行专业技术职务初次认定工作；为98位教师顺利办理职称证书；按期完善并维护教职工各项相关数据；组织学校相关人员开展工勤岗位考核报名、职称外语考试报名、专业技术人员继续教育学习等各项工作。

三、加强作风建设，形成良好的工作氛围

面对人事工作头绪多、事务杂、任务重的工作性质，岗位聘用科人员早出晚归加班加点，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、求实、脚踏实地埋头苦干上，从人事规章制度的调研和制定到政策文件的实施与宣传，从编印各级各类政策文件到归纳梳理科室督办事项，从艰涩的制度创新到常规的工作接待，都能以高度的责任感、使命感和工作热情开展各项工作，努力让每一项工作更加规范、科学、有序、高效。此外，岗位聘用科人员在工作中注重沟通，具有较强的团结协作能力，与各学院人事工作人员保持紧密良好的关系，并积极配合其他职能部门相关工作，确保学校各项工作的有序开展。科室人员耐心细致的工作方式和扎实严谨的工作作风，使得科室各项工作高效开展，并受到教职工的一致认可和好评。

改革创新在路上，砥砺奋进正当时。岗位聘用科始终牢记全心全意为广大教职工服务的宗旨，始终秉承求真务实、开拓进取的工作态度，争做有理想、有追求、有担当的西电机关作风建设示范科室。